“思为生活开设在社区的时尚生活品牌,有着传统零售行业和传统互联网所不可比拟的五大优点:方便、快捷、充分体验、情感化互动、零距离。”黄子瀚自信、简洁地概括出思为社区智慧生活馆优越于传统零售商业的天然优势。

截至2019年3月31日,京东过去12个月的活跃用户数为3.105亿。

腾讯科技讯 京东集团发布2019年第一季度财报,净收入1211亿元(约180亿美元),高于市场预期;净利润73亿元(约11亿美元),去年同期为15亿元,同比大涨386.7%。

加布雷马里亚姆还说,目前尚不确定埃塞航空是否会复飞波音737MAX机型的客机。他说,“在这个阶段,我不能,我不能完全说(波音737MAX)将回到埃塞俄比亚航空恢复飞行。如果我们完全相信并且能够说服我们的飞行员,如果我们能让我们的乘客信服的话,这是有可能的。”

据美国国家广播公司新闻网(NBC)14日报道,加布雷马里亚姆在接受NBC专访时说:“我们没有时间讨论恢复飞行的问题。我们已经多次明确表示,我们不会成为第一个将飞机重新投入使用的人。”

“思为生活未来想打造成一个舒适、时尚、有温度、零距离的生活智慧体验中心。”黄子瀚清晰地简述,思为社区生活的未来定位将营造出精致简洁的家居衣橱的风格,让消费者可在观赏时体验到“未来家”的温暖。

凯文·凯利曾经讲过一句话:“即将消灭你的那个人,迄今还没有出现在你的敌人名单上。”这句话表明,未来改变人们消费方式的“新物种”,将会颠覆人们现有的消费习惯和生活体验。而思为生活的“社区智慧生活馆拼团模式”,正成为特立独行的新物种,潜移默化地成为人们日常的消费习惯。

截至2019年3月31日,京东在全国运营超过550个大型仓库,总面积超过1200万平方米。在收入大幅增长、订单量增加、仓储面积基本没有变化的背景下,智能供应链的成熟应用让京东物流效率得到不断提升,库存周转天数从去年同期的38.1天降低为36.5天,单均仓储成本显著下降,人效提升明显。

在埃塞航空波音737 MAX坠机事故发生两个多月后,波音该航班能否复飞再次成为国际各大航司关注热点。当地时间5月13日,埃塞航空CEO特沃尔德·加布雷马里亚姆表示,如果波音737 MAX要复飞,他们将是“最后一个复飞的航空公司”。

财报显示,京东集团2019年第一季度归属于普通股股东的净利润为73亿元人民币(约11亿美元),去年同期为15亿元人民币。2019年第一季度非美国通用会计准则下(Non-GAAP)归属于普通股股东的净利润同比增长215%至33亿元人民币(约5亿美元),去年同期为10亿元人民币。

未来,思为将辐射到全国其他二三线城市,并入驻当地的高档住宅区,满足更多社区顾客的时尚、美好、科技感的体验需求。

据了解,思为内部营销高层透露,思为社区会以N2C社区滚利模式,来实现加盟门店几何倍增的盈利模式,真正做到“0风险”的社区新商业经营模式。2019年,广佛地区将布局1700家加盟连锁社区智慧门店。10年内全国将布局58000家,广州思为企业以轻资产互联网思维模式,统一开放:社区合伙人、城市合伙人的裂变财富模式。作为社区时尚的开创者,为推进中国第三商业前进做出了巨大贡献。未来人们必将是以社区生活范围内形成的经济圈生活为消费习惯。社区新商业时代必将是社区零售商业崛起的时代。风口所向,思为立志成为中国社区商业第一时尚品牌、全球最大社区商业的践行者。

以盒马鲜生、滴滴打车、美团为例,在它们刚萌发的早期,同行无法理解它的商业模式并抱以质疑的态度,但若这些“新物种”一旦爆发起来,占据足够大的市场份额,将势如破竹。

黄子瀚阐述了思为生活的品牌定位:“思为以社区智慧生活馆作为定位,以时尚作为切入点,未来会发展为社区生活的链接平台。思为相比其他快时尚品牌的优势在于:思为既拥有8年实践的经营策略和社区天然的渠道以及盈利模式,在产品方面也整合了相关外部异业品牌资源,思为生活以主打社区生活的方式来经营社区时尚。”

第一季度,全国首个电商冷库货到人拣选系统在京东物流投入使用,使得拣货效率提高3倍以上;全球首套机器视觉批量入库系统——“秒收”开始应用,相比传统的人工操作方式,作业效率提升了10倍以上;由京东物流自主研发的国内首套IoT分拣系统,每小时能够完成4000个集包袋的分拣任务,其分拣准确率达到了99.99%。

2019年第一季度,京东继续吸引大批国际优质品牌入驻。3月,京东与米其林中国达成战略合作协议,京东成为米其林中国的首家电商直供平台;融入设计元素的高端德国家电品牌AEG与京东签署了战略协议,并在京东平台独家首发品牌旗下的部分家电产品;瑞士著名制表品牌豪利时、梅花,意大利时尚品牌MOSCHINO,以及新西兰知名生鲜食品品牌乐淇、佳沛等均开设了京东旗舰店。截至2019年3月31日,京东第三方平台签约商家已超过 22万个。

而对于社区快时尚,思为生活有着自己的品牌调性和发展步伐。思为生活是一个主张“零距离”时尚生活、扎根于社区生活的时尚品牌,主营以服装、鞋子、箱包、家居服、配饰、精品、家用小百货等。其秉承着轻奢、时尚、科技、温馨的经营理念,遵从工匠之心,为客户打造全新的“零距离”极致体验感的购物氛围。思为社区智慧生活馆创始人黄子瀚先生在纺织行业与投资领域有着深厚的从商经验以及天生的潮商“商业基因”,有着对社区商业独到的见解和前瞻的“社区概念”战略性眼光。思为生活利用8年的时间,投资数亿元,用数十家直营门店的实践证明了社区商业的价值。通过思为生活在社区的沉淀,以及团队数百人2920个日日夜夜呕心沥血的模式梳理,进行实践执行。得出谁离消费者“近”,谁就拥有用户,拥有价值。思为社区生活经营模式以物理空间的近,来抗衡传统互联网,物流上的快。打造了“最后1公里;互联网物联网+”社区盈利模式。

据此前报道,今年3月10日,埃塞俄比亚航空公司一架波音737 MAX 8型客机从亚的斯亚贝巴起飞,飞往肯尼亚首都内罗毕,客机在起飞约6分钟后坠毁,机上157人全部遇难。而去年10月印尼狮航同型号客机也发生坠毁事件。波音737 MAX系列客机相关飞行控制软件被指存在问题,因此被全球多国和多家航司停飞。

此外,加布雷马里亚姆还表示,由于空难事件,埃塞航空的机组人员和乘客都对这一机型失去了信心,他希望对波音737MAX进行更严格、更彻底的审查。他说:“我们坚信,需要对整个飞行控制系统进行审查。”

思为生活线下门店为何会选择入驻社区,而非大型购物中心和百货商场专柜呢?这是一个刚接触思为生活的人或许会感兴趣的问题。

随着2018年消费升级浪潮渗透于人们的生活中,人们开始在消费升级中逐渐提高了对消费体验的标准。时尚行业是一个作为年轻人乐此不疲地谈论的话题,其受消费升级的影响日益增大。近年来,商场类型的传统零售服装行业增速明显放缓。根据中华全国商业信息中心的统计,2018年全国重点大型商场零售传统品牌销量明显同比下降。

思为生活——以直营时尚全品类作为社区盈利模式商品经营的切入点,打开了社区商业经营的红利风口。

未来,思为立志成为中国第一社区时尚生活馆品牌及领导者,成为真正做到中国内地首家社区的COC平台新模式(社区-线上-社区)。

据悉,思为生活线下门店每周上新两次,分别在周一、周五推出新鲜出炉的最新潮商品,每次上新的款式达到25-38款,但每款的库存量较少,一般在3至4件左右。思为生活主打卖款不卖量的快时尚精品路线,这样可避免因库存量太多引起滞销现象。

那么,问题来了,吸引社区用户的是什么?思为生活开设在社区里,门店服务顾问与客户形成一种长期的邻里关系,从而她们会达成长久的信赖。这种令人颇为安心亲切的信赖感,是除了社区而不能拥有的邻里优势。思为社区智慧门店为提高无边界的社区盈利,打造了社区链接平台“拼不拼”,线上增加N种异业商品,增加与用户的粘度。线下社区门店“扮演”商品前置仓、体验中心、服务中心、社交中心等,提高“零距离”,成为“有温度的社区零售模式”。

京东集团2019年第一季度净收入为1211亿元人民币(约180亿美元),高于市场预期。

展望未来,思为欲打造有温度的生活体验馆

2019年第一季度,京东集团技术研发投入达到37亿元人民币,同比增长54%。得益于技术驱动和开放物流战略的实施,物流及其他服务收入同比增长超过90%,包含广告收入在内的净服务收入达到124亿元人民币(约19亿美元),同比增长44%。

另外,长期建立起的社区良好口碑,也令思为生活线下门店获得顾客的关注与青睐,体现了用户高粘度、快速传播的社区天然优势。思为生活面向的主要消费群体是年龄介于28-48岁的女性。思为时尚商品的款式丰富多样、紧随潮流,其价格较亲民,大约在200-3000元之间。为了保持商品多品类款式以及商品快速反应上新的模式,思为生活的热销商品不论多畅销,在断货之后,坚持不断出新、换新,但是从来不会旧款反单补货。

截至2019年3月31日,京东共有超过179000名正式员工,较去年同期增长了约16000人,在第一季度零售行业相对淡季的背景下,仍旧环比净增加超过1000人。

思为社区智慧生活馆主张“零距离”扎根于社区生活

思为生活的社区智慧门店目前均开设在广州市中、高档住宅小区里,辐射150万高端社区精准人群,以及50万精准VIP等。目前,每家思为社区店的年均纯盈利润100万元以上。思为在不断致力于商业发展的同时,也在不断积极推动社会商业诚信体系的建设,承担和履行更多的企业和企业家需要担当的行业责任乃至社会责任。